《中国企业的韧性》正式出版 康力电梯案例压轴入选

2020年11月，由清华大学五道口金融学院、清华大学金融科技研究院提供学术支持的《中国企业的韧性》一书由人民日报出版社正式出版。康力电梯董事长王友林的署名文章《制造业：危机下的转型提速与危机管理常态化》, 压轴入选。

2020年初，肆虐和蔓延全球的新冠状病毒疫情给中国经济、社会和世界格局带来“史诗级的震荡”，用“危机”来形容当下和今后很长一段时间的宏观和微观经济形势并不为过。

总结和提炼中国企业应对此次危机的经典案例及做法，突出体现中国企业发展的韧性，为今后企业应对危机、建立常态化应对机制提供借鉴，是《中国企业的韧性》出版的初衷。

本书从诸多优秀的中国企业中，择取18家企业作为中国企业应对新冠疫情危机的典型，以企业家视角，直接展现和总结中国企业在面对突如其来的疫情时所采取的应急管理举措，以及他们对未来行业转型发展的思考，该书期望通过上述企业的自述案例及专家点评，更全面、更深刻、更前瞻地为读者呈现中国企业在疫情和危机前展现出的韧性与担当。

董事长王友林署名撰写的自述文章首页

该书由清华大学五道口金融学院常务副院长廖理作序。清华大学中国金融研究院院长、国际货币基金组织前副总裁朱民，全国政协委员、中国证监督会前主席肖钢，清华大学金融与发展研究中心主任马骏联袂推荐。

康力电梯董事长王友林署名撰写的自述文章《制造业：危机下的转型提速与危机管理常态化》从康力抗疫复工、社会公益、危机常态化管理等方面论述了公司举措及思考。

“一、沉着应对，安全无虞：疫情之下的康力电梯，1、积极履行社会责任，稳妥安排复工复产，2、保障员工薪酬，慰问一线基层员工，3、创新产品功能，推出防疫电梯，4、低调、冷静，静悄悄的上市十年庆。二、转型提速、品牌分化：疫情危机下的行业影响与变化。1、维保业务的物联网、数字化应用，2、按需维保推动监管模式改变，3、行业的现状、变化与机遇。三、未雨绸缪、防范未然：危机管理的常态化。1、如履薄冰的危机意识，2、常设与应急的危机管理决策、执行机构，3、早、快、诚、恒的处置原则，4、科学、全面评估风险，5、正向信息沟通与传递，6、适时调整预算与执行方案，7、履行社会责任，确保发展战略可持续，8、升级企业的风险管理机制。”

清华大学五道口金融学院、清华大学金融科技研究院的专家学者对康力等制造业企业案例进行了深入剖析、点评，指出智能制造是传统制造业升级转型的有效途径，在传统制造业企业面临员工缺失、生产迟滞、资金紧张、供应链断裂等影响时，一些重视智能制造的企业凭借自动化、智能化、数字化带来的人力成本降低、协同效应提高、生产效率增强等优势，在疫情中实现复工复产，并借助智能制造实现产品创新，增强风险抗性与修复能力。智能制造在此次疫情中为中国制造业企业注入了活力，帮助制造业企业走出困境，实现转型升级。点评专家认为，在疫情期间，智能制造充分展示了其重要的贡献和价值。并在重大冲击面前展现出中国企业强大的韧性和潜力。

清华大学五道口金融学院常务副院长廖理在标题为“不要浪费一次危机”的序言中说，“希望《中国企业的韧性》的出版可以在特殊时期下给大家一个了解中国企业的特殊视角，同时也能引发大家对于新时代下产业结构升级与数字化转型等方面的探讨。”

全国政协委员、中国证监督会前主席肖钢在推荐语中指出，“长期以来，中国企业家坚忍不拔的奋斗精神为我国经济增长注入了强大的动力。新冠肺炎疫情虽来势迅猛，但凭借灵活的管理模式、高效的科技赋能、积极的业务创新，一批优秀企业以非凡的智慧与韧性在激流中砥砺前行。”

经历风雨而见彩虹，康力完全有理由、有条件、有底气，在这个特殊年份交上一份特殊答卷，并为未来的可持续、高质量发展奠定扎实基础。