匠心帷幄，功不唐捐：从董事长看康力文化

2007年9月公司股改前夕，我初次来到联南路88号（今天康力大道888号）的康力电梯，与董事长王友林有过一次企业文化是“公司文化”还是“创始人文化”的交流与探讨。此后不多久，我由一个新闻记者转变为一个公司员工。十余年过去了，客观的说，“创始人文化”与“公司文化”融汇共生成为不是定论的个人体悟。

写企业文化似乎空洞和浮夸，写自己领导言行所体现和折射出的文化价值观很难。说企业文化就是“创始人文化”，肯定有失偏颇和片面，但公司创始人的思维、选择和风格无不给企业刻上了深深的烙印。在公司上市十年的重要时刻，抛开挂在墙上、印在纸上的格言、警句，本文仅以企业文化的角度，不揣浅陋，从董事长王友林俯首即是的点滴日常，谈一点细节，侧面看康力成长背后的逻辑密码：文化无言，润物无声。

2019年11月30日下午，公司召开2020年“三超一争”动员大会，董事长来到会场但眼镜找不到了，试了几位同事的眼镜，都不合适。一幅几十块的旧眼镜戴了近20年，敝帚自珍，看得出开会时董事长的心疼和不安。又过了几天，有朋友来访送董事长一条皮带，他笑着说，这个我喜欢，还给大家看扎了十多年的旧皮带。不胜枚举的还有很多，一件羊绒衫胳膊肘上打补丁，穿了很多年。我们说长期坚持艰苦朴素，不是挂在嘴上，而是生活里桩桩件件的小事。

上市当年6月，与董事长出差南京到电视台录制“风云苏商”专题，在饭店的地下室理了个头发，几个同事一起吃饭，他说自己人不铺张，实惠便宜的酒菜吃饱吃好就行，一顿饭有说有笑很开心。2013年4月23日，临时出差合肥，D5462动车没有票，但客户无小事，这是公司无时无刻的重心，董事长王友林蹲在车厢链接处，专注看阅、复邮件，同行的王东升为之动容、记忆犹新。

2010年3月12日，康力迎来了深交所上市的首个挂牌交易日。春风十里，不如现场见证人洋溢的笑容，音动电梯业界的第一钟声即将敲响，这也是康力成长历程上的高光时刻，董事长走到舞台中间，挥手向现场致意，这一定格的瞬间释放出的自信和骄傲感染出满场的掌声、喝彩和笑声。有人笑着说，这是领袖式、让人难忘的“挥手之间”，诠释了董事长与康力的创业坚韧、品牌执着、梦想坚定和别出一格。

2011年11月，康力技术中心授牌“国家认定企业技术中心”，董事长在大小会议上多次坦诚和强调：晋升国家认定企业技术中心，难度是不亚于上市的第二次“赶考”和“论文答辩”，而有了这个平台，将触发和推动技术创新不断再上台阶。获得荣誉和肯定事小，矢志创新事大，上市十年的创新突变雄辩的证明了这一点。

2019年12月27日，公司营销年会，特邀嘉宾上海长峰集团董事长童锦泉的演讲中谈到与康力合作的不解之缘，“中国兄弟”的梦想和情怀里蕴含了王友林董事长挑战、创新、“敢为中国先”的民族品牌己任的勇气和担当，现场的公司同仁和营销伙伴特别关注到了董事长的开心笑容，更感受到他此刻内心的欣慰和攻关背后“百战多”的感慨。

2004年、2005年、2018年复旦、新加坡国立、清华五道口是董事长百忙中进修之旅。而随时随地的学习和充电，用“手不释卷”形容并不为过，2012年《求索》 专著、2019年《公司志》内容和文字量浩大，董事长逐字逐句编辑修订，认真、专业、专注之深委实让人感佩。每年的新员工见面会是董事长非常重视和开心的时刻，谆谆教导、悉心鼓励“奋进和学习”的第一课激发和感染着康力每一滴新鲜血液。

2020年春节新冠肺炎疫情突发，董事长在“不能有半点闪失”的高度重视前提下，积极捐助“抗疫”行动、有序复工复产的同时，第一时间想到的是全体康力人的安全和健康，呵护武汉等“重灾区”员工、慰问苏州轨道交通项目一线同仁。2月25日，苏州医保局陈建民局长调研时，董事长王友林谈到，疫情期间，第一，不降薪；第二，即使没有政府减缓社保、医保的政策，公司同样足额为员工缴纳。艰苦节俭是底色，慷慨担当是本色。

媒体眼中的董事长永远是白衬衫、深蓝西装，品牌己任、执着梦想，工作就是全部，三轮车、辊圆机诠释康力精神与底蕴。本文上述的细节和事例无疑挂一漏万，每个平凡的一天如滴水、跬步，而后石穿、千里，当信念和大爱成为信仰，追随和砥砺成为康力的骄傲共识。

马克斯·韦伯在谈企业家精神时说：“这种需要人们不停地工作的事业，成为他们生活中不可或缺的组成部分。事实上，这是唯一可能的动机。但与此同时，从个人幸福的观点来看，它表述了这类生活是如此的不合理：在生活中，一个人为了他的事业才生存，而不是为了他的生存才经营事业。”这样的描述，也许不十分确切，但的确是如董事长般企业领军人的写实。

“一切以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”的康力文化价值观需要身体力行，流淌进每位康力人血液，我们从董事长王友林每天的工作和生活中看到了躬身践行。“灼灼桃花三千繁华，却似人间只有一个他”。我为“直如朱丝绳，清如玉壶冰”的董事长骄傲，为身在康力与同仁自豪和共勉。

大道无道，文化就是身边；未来已来，我们期待更多精彩。

注：作者系康力电梯股份有限公司文化及公共关系部总监。

All Contributions with Ingenuity and Resourcefulness Pay Off: Canny Elevator’s Culture Reflect on the President

An article on corporation culture may seem hollow and boastful, while one on the culture value reflecting on the words and deeds of the leader of the corporation is far from easy. It’s biased and partial to say that corporation culture equals to ‘founder culture’, however the founder has profoundly influenced the company with his thoughts, choices and characteristics. On the 10th anniversary of Canny Elevator’s listing in stock market, I’d like to share some moments and details where President Wang Yonglin has influenced the company. The growth of Canny Elevator is supported by a silent but far-reaching culture.

The day of March, 12th, 2010 has witnessed the first day of Canny Elevator listing on Shenzhen Stock Market. I still remember the nice day and the nicer smiles on our faces. The ring of the bell symbolizing the highlight moment of Canny Elevator, President Wang Yonglin walked to the center of the stage, waving to the audience, with a burst of applause, cheers and laughter. The leader-type wave is unforgettable and representing Wang’s toughness and persistence to Canny Elevator, to its reputation and brand, as well as its future.

During the outbreak of COVID-19 in the beginning of 2020, President Wang Yonglin has allowed no mistakes and paid high attention to epidemic prevention, donating to the epidemic prevention and resuming to work as well. And he has simultaneously called for attention to the safety and health of the Canny workers on the front line in Wuhan, and expressed consolation to workers in Suzhou railway transit project. In the interview of Suzhou Health Care Security Bureau Director Chen Jianmin on February 25th, President Wang Yonglin has mentioned that there will be no payment cuts for staff, and Canny Elevator will undertake the social insurance as it used to even without any deferment policies. He claims that frugality is his personality while generosity and readiness to shoulder responsibility is his faith.

Canny Elevator values the culture of ‘centering on clientele, fighting as a striver against sustained hard work’, which is like the blood in every Canny employee’s body, motivating them to enact their own roles. I am proud of the upright and honest president of Canny Elevator, and take this as a mutual encouragement for our future development.

(The article is written by Director of Department of Culture and Public Relations.)