2019年，技术创新引领电梯行业进入战略性拐点！

有人说：世间万事万物都有自己的规律和节点，2019年，不仅将是世界格局的转折点，还将意味着是很多行业生死攸关的关键点，更将是无数个普通人逆袭的关键一年！是啊，中国的电梯行业行将进入一个跌宕起伏的战略性拐点！

近半个世纪以来，我国电梯行业从无到有，从小到大走过了使人落泪、彷徨、喜悦与自豪的蹉跎岁月。自改革开放以来，电梯行业现已进入了一个鼎盛期，不但是一个电梯制造大国，而且电梯在用量占全世界三分之一还要多。但不是技术强国，因我们知道，我国的电梯销售量80%掌握在电梯合资企业的手中。显然，民族工业电梯企业总体仅获得微弱的利润，并对有限的资源没有有效地使用，这也是技术换市场带来的困窘。

电梯行业从2016后进入转型升级调整期。古人云：天地不仁，以万物为刍狗。那中国的电梯行业为何2019年，将进入令人忐忑不安的战略性拐点呢？

美国为什么选择在2018年年末对华为下手？因为华为一旦掌控了核心科技，必将破坏美国主导的全球产业结构，将它从高端产业的顶端拉下来。在历史长河来看，每一个世界霸主的强盛不超过100年，同时，任何行业的周期大约也是20年，这个规律至今都未改变。

下面，抄录一组数据以飨读者：

1450年，葡萄牙开启了世界的大航海时代，一举成为世界霸主；

1530年，西班牙继承了航海精神，取代了葡萄牙，成为头号强国；

1640年，西班牙陷入混乱状态，海上马车夫荷兰，称霸世界；

1720年，荷兰东印度公司衰落，法国迅速崛起；

1815年，拿破仑遭遇滑铁卢，英国开始了工业革命，逐渐建立起日不落帝国；

1919年，一战结束，巴黎和会召开，美国正式问鼎世界。

2019年，整整过去了一百年了。

我们不妨来看看电梯行业某技术的盛衰为例做一个比较：

五十年代左右，电梯控制单元采用电子管；

七十年代左右，电梯控制单元改用继电器；

八十年代至上世纪末，电梯控制单元变为可编程序控制器应用；

本世纪元年---至今，我们选用微机控制处理器等电子元器件控制与驱动电梯运行；

那2019年以后呢？ ---

从上述时间段来看电梯行业，我们有必要慎思与分析一下，下一个时间节点电梯的运行控制与驱动方式将会怎样？

众所周知，近几年来随着科学技术的高速发展，新技术、新材料及新工艺的不断涌现，使得我国电梯行业在引进技术的基础上，不断革新与突破，民族工业电梯企业取得了长足的发展。在电梯核心技术上也有新的成绩。如配件上有主机及变频器；而整机上有斜行电梯，这才是我们自己的，并建有自己的标准。

现西方发达国家出于对中国发展的害怕与担心，千方百计地限制技术输出，防范中国科技发展，阻挠中国经济从中低端向高端迈进。他们对中国高新企业的限制、围堵给我们敲响了警钟，让我们清醒地认识到，关键核心技术是买不来的。

华为的5G为什么会对以西方发达国家出于对中国发展而产生担忧哩？那么，5G技术究竟对于我们电梯行业产生什么样的影响呢？

下面我们来分析一下国内外电梯行业技术发展的最新水平与态势。

在国际上看一看这样几个电梯相关事件：

2016年年底，通过物联网和云技术来解决电梯需要频繁地维护这些问题。Thyssenkrupp和Microsoft在西班牙、德国和英国三地开展试验项目，试图实现电梯的智能化。

这个被命名为MAX的项目核心在于运用一种可以安装在电梯上的程序。该程序适用于近十年生产的所有电梯。安装过程十分简单，仅需十二分钟。安装完成后，电梯便可以连接网络，从而成为智能设备。电梯承载人数、运行线路或不同机械零件的预估寿命等数据，都会储存在Microsoft的服务器中，通过系统分析，发现潜在问题。

2016华为全联接大会在上海世博中心正式开幕。华为在会上重磅发布电梯物联网解决方案，并与全球领先的电梯及自动扶梯供应商迅达集团开启全球合作。该方案将可帮助电梯厂商联接百万部电梯，及时发现电梯潜在隐患，让乘梯更安全，同时大幅降低电梯运维成本。

电梯物联网解决方案使用华为敏捷控制器等产品，为电梯厂商提供领先的端到端解决方案。拥有强大边缘计算能力及开放架构的物联网关，联接电梯控制器及各类传感器；基于SDN架构、具有千万级终端管理能力的敏捷控制器，提供设备管理、计算资源管理及应用管理等功能，并通过开放接口与合作平台和系统对接。

2017年，在德国主办的国际电梯展览会上，德国企业展出了一种全新产品。即同步带驱动式乘客电梯。该产品解决了钢丝绳（或钢带）打滑和浅底坑难点问题。

我们再回过头来看看国内的几个事件：

两年前，报道梯联网(贵州)科技有限公司在高新区投资建设的项目，是基于互联网和云数据的电梯公共安全服务平台。该平台通过电梯监测探头，实时监控电梯运行情况，自动通知工作人员干预排除隐患，提升事故预防能力。事故中，可以通过音、视频实现应急指挥救援，事故后可追查事故录像和维保记录，实现事故溯源。该项目总投资5亿元，建设内容为远程数据监管平台及电梯监测探头23000台，建设周期四年。

大约五年前，我国默拉克电梯电气公司投资上千万元开发电梯远程数据监管系统及操作平台。当然，拥有科研之城的深圳也研制出来类似的产品及软件。他们的目标基于解决电梯的远程监视问题，而不能解决电梯远程监控及人机界面等操作，因关键的问题不能通过开放接口与合作平台和系统对接。另一点，数据与信息存在运营问题。则有企业说：我有智能电梯，具有远程安全监控与管理平台（功能）。我认为这只不过企业推销产品的噱头罢了。

俗话说得好：高手在民间。当下在广东地区也有单位与科研人员一道开展齿带（指链条或同步带）式驱动电梯的试制与科研工作。且该产品已获得国家发明专利。

此外，在《中国电梯》杂志上也提出了关于基于互联网上的智能化电梯驱动与控制的设想。即在5G网络系统下，利用物联网技术、AI技术与北斗系统驱动与控制电梯，使之成为电梯的网联控制与操纵，将使得电梯具有智能化。

上述事件与技术，仁者见仁，智者见智。可见，我国当今电梯的核心技术等方面的研究是不存在弯道超车的。那么，我们在探讨电梯核心技术前，先了解5G技术到底具有什么魔幻？看看专家们的解释：

5G的技术特点可以用“快”“稳”“密”来形容，而这3个特点分别“催化”出3类应用场景。

第一，5G“快”——在5G网络覆盖下，下载一部分辨率达到4K的电影理论上不超过18秒，但速度带来的不仅是量变。

如5G将给近年来“只听雷声大、不见雨点来”的“增强现实/混合现实”（AR/MR）技术带来新生。可见，只有5G的速度能让这种技术走出体验区，形成产业规模。

第二，5G“稳”——如果只是速度的提升，还谈不上质变。5G最显著的特点是低时延和高可靠性，即在任何环境下都表现稳定。

如5G网络让医生在“混合现实”工具的帮助下完成精准的开颅手术，比“外科手术般的精准”更精准。这种科幻般的技术只能在5G时代实现，原因正是5G信号“不断片”。1秒钟的卡顿对看电影而言最多令人有些不快，但在医学领域会关乎生命。

5G的技术要求之一是能够支持速度高达每小时500公里的设备，因此5G技术推动的产业还包括无人驾驶汽车等。例如，普通人踩刹车的反应速度大约是0.4秒，而无人车在5G场景下的反应速度有望不到1毫秒，这无疑是无人驾驶可能最终获得使用者信任的基础之一。

第三，5G“密”——5G网络每平方公里可支持100万台设备，非常有助于物联网发展。

如智慧城市成为一个新的产品类别，其底层技术就是物联网。过去30年将人连接起来，接下来30年会将物连接起来。如智能手机、无人驾驶汽车、智能化电梯等各类设施。

国际标准组织（3GPP）定义了5G的三大场景，即增强移动宽带、低时延高可靠和大规模物联网业务，正好对应着“快”“稳”“密”三个特点。

5G的真正意义在于：为万物互联打下基础！

未来的世界里，每一件物体都有传感器，利用5G实现数据交互，人、机器、手机、交通工具、输送设备、家居用品等都有独立的IP，一切物体都可控、交流、定位，彼此协同工作。世界上几乎所有东西都会被连接在一起，超越了空间和时间的限制。

5G另一个方面它是智能互联网的基础，需要移动互联、智能感应、大数据、云计算及智能学习的整合，这就需要智能硬件的研发、生产。可见，我国5G的发展，绝不仅是5G通信技术的本身，它将对社会效率提高、社会管理能力提升、社会成本的降低起到巨大的推动作用。

那么，民族工业电梯企业怎样在产品与技术上与外资企业具有竞争力哩？怎样获得其高附加值产品呢？下面本人特提出几点看法与建议。

1.电梯行业协会应根据国家《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》要求与内容，开展思路创新与变革，组织行业、企业及相关研究院各科研人员等，集中编制电梯行业技术发展规划。对企业开展的各项目重大或关键性的科研项目指导或组织遴选、立项、审查及鉴定工作。同时，可协助其开发或研制单位在科研项目上需要获得国家财政补贴或科研经费的支持。

2.各中小电梯企业应以“抓铁有痕”的定力，提升技术创新，利用国家鼓励科技人员到企业兼职开展科研工作等一系列优惠政策及措施，以“集成式创新”助力以小搏大。所谓“集成式创新”的核心是协作：即以先进科技为基础，创新企业通过开放协作的形式，迅速具备大企业所需要的所有能力和完善的生态体系，从而获得成功。如采取“政、产、学、研”的架构，从低端市场或新市场切入,合作开发与制造产销对路的新产品、新工艺及新材料。

3.产品开发要以问题为导向，以难点为突破口。在产品转型升级的当下，有如下几个主要问题亟待解决。

a. 虽然欧美与我国在互联网上推行电梯智能化已有多年的先行探索，但电梯的智能网联控制技术却是一项敏感的话题，也是一项新技术。且与传统电梯技术存在差别，这是一项必须与我国实际情况相结合才能发展的新技术。因此，中国当前在发展智能网联电梯控制技术时，除了学习国外成熟的先进技术经验，更重要的是在中国交通、环境、使用行为的基础上研究出能解决中国实际问题的智能网联电梯控制技术。

b. 自动扶梯有一个使人头痛且令人不安的安全事故。即自动扶梯运行中乘客突然倒下而不能及时停梯酿成事故；或梯级爆裂也酿成事故等。本人深信在5G互联网与北斗系统配合下，运用相应先进技术能够有效地解决此类问题，因国内有人在理论上找到了破解的方法。

c. 为我国环境与用户着想，行业应提出淘汰使用液压电梯方案，或至少不能用于公共场所。主要原因有两点：首先，因该产品市场很少使用，从政府到企业及用户，增加了管理成本及使用成本，违背了环保与绿色的初衷。此外，我们发现了并有人正在开发其替代产品的方案。

d. 我们知道，作为大型电梯生产企业，因有自己的科研机构，则很少有人有兴趣、有胆量去主导颠覆式创新产品，而是采用去尝试一般延续性创新技术。延续性技术一般是指改善产品性能或完善产品功能的技术，根据主流市场的看重的性能层面来提高成熟产品的性能，一般延续性创新技术很少会导致领先企业的失败。譬如，高速或超高速电梯为例，有些企业在仿制的基础上投入了大量的人力与物力，取得了一定的效果。但市场缺乏竞争力。关键在于整机相关性能开发不到位；总体配置不尽合理。如关键部件安全钳还要进口配套等，科研人员不一定了解此配件的设计理念。此点 ，我们应该向日立电梯公司学习。

e. 乘客电梯的群控技术，对于民族工业企业鲜有人问津。在我国强手如林的电梯市场，没有这门技术，何以立足？群控技术关键问题在于候梯时间及台量数。即依据在不同地域的人流、电梯运行速度及电梯的数量而保证最佳候梯时间。可见，在5G网络下，利用大数据与云计算，使得这一问题的研究及解决变得游刃有余。

f. 去年，我国电梯行业领导在一次国际电梯技术研讨会上，介绍了我国既有建筑加装电梯的事宜，其中提出了如何解决“浅底坑”的难题。我想在此基础上可补加相关内容，即除了浅底坑，能否同时考虑不遮挡底层住户的光线？是啊！有人现已提出了实施方案，也就是采取同步带驱动电梯及相应措施可解决。但电梯相应安全方面等标准应修改或补充完善。

需要解决的技术问题及难点还有许许多多，这里不再一一赘述。

4.民族工业企业与外资企业在产品的技术方面有一个明显的短板。产品的安装与维修服务跟不上，其作业人员素质与技能差异较大；且其人员也严重匮乏。目前，我国政府业已展开了大国工匠培养的序幕，现全国已有62家高职院校办有电梯工程技术专业。再过5年，这一短板将会迅速补上。对于电梯企业应抓紧做好两件事。一是与院校联合，逐步引进多层次人才，针对企业特点，强化服务性技术人才的培训工作。二是开展其服务性技术创新与持续改进。

5.小企业因科研人员严重不足，应解放思想。对产品在市场上毫无竞争力的条件下，根据本企业的特点，可考虑企业的转型或转产。如与相关企业配套生产部件，形成联合生产整机；也可与有实力的厂家合作，专业从事电梯产品的安装维修一揽子服务工程。这样，资源有效利用，企业发展快捷又平稳。如日本三菱电梯公司，在日本国内有一电梯工程公司专门为他配套服务。且每年收入上亿元的利润。

6.行业内有技术人员诉苦：你的新的技术一上来，马上有人仿制。是的，对于企业来说，如何有效的保护企业自主知识产权与专有技术是一个迫在眉睫而引人关注的话题。当前，国家已陆续出台、制定与完善企业自主知识产权的有关规定及措施；并对此问题在国际上作出了自己的庄严地承诺。因此，我们有必要做好两件事。一则，电梯行业应有专职或兼职的人员，展开对企业的新产品、工艺等专有技术监管与咨询服务；对参展、宣传及广告的产品进行全方位的检查与指导，以防止其侵权行为。二来，对于大中型企业或创新型企业有必要配置专职或兼职法律顾问，以维护企业的正当权益。

7.新的技术必将带来新的产品，而新的产品使其标准得以修改或变更。对电梯行业来说，我们是幸运儿。因我们行业有自己的标准化专业学会。借此机会，就企业的想法与诉求，特向行业提出如下建议。第一，因5G网络等技术的到来，对行业数据标准等的修改或完善显得尤为迫切。第二，电梯标准化专业学会成员除了采用一些在科研或生产一线的专家，有必要邀请IT技术方面的科研专家参与。第三，对制定或修改标准的内容或要求时，在参考国际标准的同时，应综合考虑我国的实际情况及国体，不要什么都是老外的好。

以此可知，我们有了自己的标准，才有技术强国之称。

8. 在5G移动互联下的物联网、AI技术、大数据、云计算等作为现有电梯技术的交叉学科时，其系统显得愈加复杂。所以说，当前企业要研制出重大或关键技术或产品，没有相当的技术势力，你是无法企及的。因此，在现有的技术格局下，不仅需要政府的财力支持，而且，无论是政府，还是行业，务必在人力资源上给予政策或协调。如按现代产业的分工与细化，主张成立生产服务型混合制电梯技术研究院所。或依据科研项目的内容，企业利用自身的特点与国家相关科研院校联合起来，合作成立相对独立的科研机构。只有这样，我们才能开发出原创性、颠覆性产品与技术。

9.国家特种设备主管领导曾经指出:特种设备的监督管理向有效预防的要求转变。近几年来，许多企业开展了电梯远程监管控制系统的研究与实践工作，但问题仍未解决。随着5G技术的到来，电梯安全有效预防的要求才成为可能。利用国家北斗系统；发展TE-V/5G等技术下具有自主特色的电梯驱动与控制系统；建立智能网联控制电梯的基础数据交互平台将是我国在智能网联电梯控制技术发展的三大突破口。除了技术突破，智能网联电梯若要真正成为人们无忧无虑生活中的一部分，提高其社会认可度和建立相关标准法规也是未来需要同步解决和发展的两大方面。

综上所述，我们民族工业电梯企业要想获得技术附加值高的产品，实现资源优化配置，务必加快实施思路创新与技术创新。民族工业企业只有拥有自己的核心技术与专有技术，才能获得自己的市场，不为别人背书，活的有尊严。有人问，我们民族工业企业将来能否赢得80%的市场吗？本人答案的回答：是肯定的！只是时间的问题。

明天，5G的应用将为电梯行业核心技术的发展奠定了坚实的基础，也带来了科学技术大发展的春天，使电梯的智能化与安全性成为硬“核”。同时，产业内的联合成为未来必然趋势，也为实际应用的领域打开无限可能。

奋斗是企业永恒的主题，我们不要忘记初创企业时的诺言，砥砺前行，或许会成为我们民族复兴天空中一缕最绚丽的阳光。

Technological innovation to lead elevator industry to strategic inflection point in 2019

The meaning of the development of 5G Network is more than the technology itself, but lies in the strong propelling power in improving social efficiency and social management capabilities yet lowering social costs.

National Development Plan for Emerging Industries of Strategic importance for the 13th Five-Year Plan has acted as a principle for elevator industry association in innovation of thinking and revolution in industry.

Medium- and small-sized enterprises should improve their technological innovation with strong concentration which could even leave an imprint on the iron that has been touched.

Product development should be problem-oriented and seek for a breakthrough in the difficulties.

The systems would definitely grow more intricating when 5G Network are introduced in current elevator technologies such as IoT, AI, big data, Cloud Computing and so on.

The existing technology landscape not only calls for financial support from the government, but also for a better allocation and strategic assistant in human source from government and industry.

Directors in State Special Equipment Bureau has pointed out that the supervision and management should be shifted to efficient precaution. only in the awake of 5G Network would the precaution for elevator safety become possible.

It's high time that domestic elevator enterprises accelerated innovation of thinking and technology, in order to gain products with high additional value and achieve optimized resource allocation.